対話で「組織を変える」ための、やり抜くリーダーシップとは？

先行き不透明で予測不可能な環境社会経済の中にあり、自ら状況に適応して、組織を前向きに変えていくリーダーシップとは？

第４回前半は、「対話」する組織の実現に向けて、また、チームの心理的安全性を高めていく手法などを学びました。

後半は、対話でウェルビーイングをデザインする「スーパーハッピーバースデー！」のワークショップを体験しました。

グループの中でお誕生日役の方に、「幸せ」を感じる場面について質問しながら、「最高のお誕生日」となるようなお祝いプランを考えて発表しあった後、お誕生日役がベストプランを決めました。

・仕事をする上で、人を知ることが大切だと教えてもらったこの研修で、知りあった人とさらに縁を繋ぐことができて良かった。

・熱量を周りにどうやって広げていくとよいのか、また「いいね！」「いいね!」で前向きに繋げていくことの楽しさがわかった。